2026年安庆潜山市天柱山人才服务有限公司公开招聘劳务派遣人员13名备考题库带答案详解.docxVIP

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2026年安庆潜山市天柱山人才服务有限公司公开招聘劳务派遣人员13名备考题库带答案详解.docx

2026年安庆潜山市天柱山人才服务有限公司公开招聘劳务派遣人员13名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某商品的原价为100元,增值税率为13%,则该商品的含税价格是多少?

A.113元

B.117元

C.120元

D.123元

【答案】:B

【解析】含税价格=原价*(1+增值税率)=100*(1+0.13)=117元

2、一个数列的前三项是2,5,10,接下来的项是什么?

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】:B

【解析】每一项都是前两项之和,所以下一项是5+10=15。

3、美国心理学家、行为学家马斯洛认为人的最高级需要是()。

A.社交需要

B.自尊需要

C.自我实现需要

D.安全需要

【答案】:C

【解析】马斯洛提出了需要层次理论,该理论将人的需要从低到高按层次分为五种,分别是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。其中自我实现需要是指个体追求实现自我的潜能,发挥自己的能力,成为自己所期望的人的需要,这是人的最高级需要。社交需要是指个体要求被接纳、爱护、关注、鼓励及支持等的需要。自尊需要包括自尊和受到他人的尊重。安全需要主要是指个体要求稳定、安全、受到保护、有秩序、能免除恐惧和焦虑等。所以题目的正确答案是自我实现需要。

4、下列“请示”的结束语中得体的是()。

A.以上事项,请尽快批准

B.以上所请,如有不同意,请来函商量

C.所请事关重大,不可延误,务必于本月10日前答复

D.以上所请,妥否,请批复

【答案】:D

【解析】请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示,对某项政策界限给予明确,对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。其结束语应体现出对上级的尊重以及请求批准的态度。“以上事项,请尽快批准”这种表述过于强硬,没有体现出对上级的尊重,上级机关有自己的工作流程和安排,不能用“尽快”这样的表述去要求。“以上所请,如有不同意,请来函商量”,请示是下级向上级行文,上级机关对请示事项有决定权,一般不存在“来函商量”的情况,这种表述不符合请示的行文规范。“所请事关重大,不可延误,务必于本月10日前答复”同样语气强硬,上级机关的处理时间有其规定和安排,用“不可延误”“务必”等词要求上级在特定时间答复是不恰当的。“以上所请,妥否,请批复”,既表达了对上级的尊重,又明确提出了请求上级给予批准答复的意思,符合请示结束语得体的要求。所以正确答案是“以上所请,妥否,请批复”。

5、青藏高原热岛效应如何?

A.高海拔地区气温升高

B.高海拔地区气温降低

C.低海拔地区气温升高

D.低海拔地区气温降低

【答案】:A

【解析】青藏高原热岛效应表现为高海拔地区气温升高。

6、某品牌电脑标价5500元,小李最终花5400元购得,5400元在这里执行的职能是()。

A.价值尺度

B.支付手段

C.贮藏手段

D.流通手段

【答案】:D

【解析】货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。价值尺度是指货币以自身价值作为尺度来衡量其他商品的价值,表现为商品的标价,题干中电脑标价5500元体现的是价值尺度职能。流通手段是指货币充当商品交换的媒介,一手交钱一手交货。小李花5400元购得电脑,此时货币在商品交换中起到了媒介作用,钱货两清,执行的是流通手段职能。贮藏手段是指货币退出流通领域,被人们当作社会财富的一般代表加以贮藏,这与本题中货币用于购买电脑的情况不符。支付手段是指在发生赊购赊销的情况下,货币用于清偿债务所执行的职能,还有支付工资、利息、税款等也属于支付手段,本题不是赊购赊销情况,不体现支付手段职能。综上,花5400元购得电脑,这5400元执行的职能是流通手段。

7、折线图中的最高点代表什么?

A.数据的最大值

B.数据的最小值

C.数据的中位数

D.数据的平均值

【答案】:A

【解析】折线图中的最高点代表数据在特定时间点的最大值。

8、某单位多年来工作任务完成情况良好,单位和职工的经济效益也较为可观,但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的()。

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.中间型

D.任务型

【答案】:D

【解析】该题描述单位多年来工作任务完成得好,单位和职工经济效益不错,这表明对生产任务和业绩方面有较好的把控;但领导和职工关系很差,说明在关心人、关注员工需求和人际关系方面做得不足。一种管理风格侧重于对工作任务的高度关注,而相对忽视对人的关心,恰好符合任务型管理风格的特点。任务型管理风格强调通过明确的任务安排和严格的监督来确保工作目标的实现,而不太注重员工的情感和人际关系。贫乏型管理风格对生产和人都很少关心;俱乐部型管理风格更注重关心员工,营造和谐的人

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