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- 约1.16万字
- 约 24页
- 2026-03-15 发布于浙江
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报告编委
报告指导人
张扬爱分析联合创始人首席分析师
报告执笔人
孟晨静爱分析分析师
2|2024爱分析·消费品零售数字化实践报告
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特别鸣谢(按拼音排序)
3|2024爱分析·消费品零售数字化实践报告
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目录
1.报告综述6
2.营销一体化8
3.门店数字化29
4.结语32
关于爱分析33
研究咨询服务34
法律声明35
4|2024爱分析·消费品零售数字化实践报告
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报告综述
5|2024爱分析·消费品零售数字化实践报告
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1.报告综述
2024年是“消费促进年”,国内消费市场稳步复苏。在消费需求多样化、国家政策的推动下,
“数字化转型”仍是消费品零售行业的年度主题词,是品牌方获取核心竞争力的必要途径。
消费方面,消费者理念和行为日益多样化,更加注重便利、个性化、交互等体验,在触点方面也更
加碎片和多元,驱动品牌方变革运营模式、建立全渠道营销体系、开展精准营销等,数字化转型成
为企业满足消费者需求的必要路径。
政策方面,2024年3月,国家发展改革委等五部门共同发布《关于打造消费新场景培育消费新增
长点的措施》,强调利用新技术拓展购物消费体验,如提升传统商贸流通企业数字化水平;加强线
上线下商品“同质”、“同标”建设;探索利用人工智能大模型、虚拟现实(VR)全景和数字人等
技术,拓展电商直播场景等。
爱分析发现,2024年品牌方数字化转型的重心有所调整,从线上渠道布局、渠道数字化转向消费
洞察和以及线下“场”的重塑,具体表现在以下两个方面:
1)以营销一体化应对消费行为变化
存量时代下,品牌零售企业的利润来源于域内外新客的转化和老客复购,因此通过消费者生命周
期管理和精准营销实现个性化的消费体验,对于提升转化率和复购率至关重要。营销一体化能整合
消费者数据、商品管理和消费场景,基于数据分析实现精准触达、动态管理和场景
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