绩效计划-单选题.docxVIP

1.下列哪项绩效目标的设计是最为合理的（C）

A.厨房设备的破损应控制到最小

B.减少当前经营所需的费用

C.在销售费用的增加少于5%的前提下，于12月31日前把本公司A产品在华南区的销售量增至20万件

D.接听电话迅速，必要时要记录电话信息

2.一个工时完成合格产品20件要比迅速及时完成本道工序加工任务的（B）高

A.相关性

B.准确性

C.准确性

D.公正性

3.下列关于绩效计划说法错误的是(B)

A.绩效计划是绩效管理的第一个环节

B.绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为

C.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

D.绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通，就绩效计划的内容达成一致的过程

4.关于绩效计划说法,错误的是(D)

A.绩效计划是绩效管理过程的起点

B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程

D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

5.以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是（C）

A.面谈之前要先明确面谈的主题，并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B.考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C.绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D.面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题，并帮助其制定