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论中小企业人力资源管理

摘要

随着经济全球化和信息技术的到来,许多企业都在努力提高自身的竞争力,加强企业的绩效管理工作。有效地进行绩效管理,不仅有利于促进中小企业的与企业绩效改进的发展,也有助于提高挖掘员工潜能,实现企业目标与个人发展的平衡,增强企业的核心竞争力,使企业的生存和可持续发展,在激烈的市场竞争中。然而,在实践中存在着种种问题,使得绩效管理未能发挥重要作用。针对中小企业绩效管理的现状,探讨了绩效管理存在的问题及解决对策

关键词：中小企业；绩效管理；对策

引言

为期四年的437对企业绩效管理系统和财务结果的分析研究表明,企业财务绩效管理系统正式使用明显优于未使用的企业,一个正式的绩效管理制度的执行比之前没有相同的企业实施。然而,当绩效管理在中小企业在中国的叶根,在过程中有一些想法和行动,评价上的差误,最终没有达到预想的效果。因此分析中小型企业绩效中管理存在的问题并探讨其改进方法迫在眉睫。

美国一项为期四年的课题研究分析了437家企业绩效管理系统和财务状况，研究表明,企业财务绩效管理系统正式使用明显优于未使用的企业,一个正式的绩效管理制度的执行比之前没有相同的企业实施。然而,当绩效管理在中小企业在中国的叶根,在过程中有一些想法和行动,评价上的差误,最终没有达到预想的效果。因此分析中小型企业绩效中管