办事公开民主管理工作的优秀范本.docxVIP

办事公开民主管理工作的优秀范本

一、核心工作机制构建

1.健全组织领导体系

成立由党委书记、总经理任双组长的办事公开民主管理领导小组，纪检书记、工会主席任副组长，各部门主要负责人为成员，领导小组下设办公室设在纪检监察部，配备专职经办人2名，在12个生产车间、4个职能中心分别聘任兼职信息员共16名，实现基层单位信息报送和公开工作全覆盖。明确“党委统一领导、行政主动实施、纪检全程监督、工会协同推进、职工广泛参与”的权责体系，细化制定12项领导小组职责、8项公开办职责、6项信息员工作职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，全年召开领导小组专题会议4次，研究解决公开工作推进中的难点问题6项，保障工作有序开展。

2.完善制度标准体系

结合上级要求和本单位实际，修订完善《办事公开民主管理实施细则》《公开事项分级分类管理办法》《依申请公开办理规程》《职工诉求办理闭环管理办法》等8项配套制度，梳理形成“三重一大决策、生产经营管理、职工切身利益、党务政务建设”4大类19项68子项的公开事项清单，明确除涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私且依法依规不予公开的事项外，其余所有事项全部纳入公开范围，对每一项公开事项明确责任主体、公开内容、公开时限、公开渠道、审核流程，其中主动公开事项要求在事项办结后5个工作日内发布，依申请公开事项要求在15个工作日内完成答复，实现公开工作标准化、规范化。

3.严格分级审核