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最全公司投资并购流程

一公司并购基本流程

1、并购决策阶段

企业通过与财务顾问合作，依企业行业状况、自身资

产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。

即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购

方向的选择与支配。

2、并购目标选择

定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品

品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水公平方

面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行牢靠

性分析，避免陷入并购陷阱。

定量选择模型：通过对企业信息数的充分收集整理,

利用静态分析、ROI分析，以及logitsprobit还有BC二（

元分类法）最终确定目标企业。

3、并购时机选择

通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预估目标

企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可

行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。

4、并购初期工作

依中国企业资本结构和政治