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2026年医院法治建设工作计划

为深入贯彻习近平法治思想，落实《法治政府建设实施纲要（2021-2025年）》《卫生健康系统法治建设实施方案（2026-2030年）》及省市卫生健康委法治建设工作要求，全面提升医院治理体系和治理能力法治化水平，结合医院发展实际，制定本2026年度法治建设工作计划。

一、强化法治建设组织领导，构建三级责任网络

1.完善核心责任体系：成立以院长为组长、分管法治工作副院长为副组长、各临床医技科室、行政后勤科室负责人为成员的法治建设领导小组，明确院长为法治建设第一责任人，分管副院长为直接责任人。领导小组每季度至少召开1次专题会议，研究解决法治建设重点难点问题（如制度合规性、医疗纠纷化解、行政处罚风险等）；年度组织2次法治建设专项调研，覆盖临床一线、行政后勤、窗口服务等重点岗位，形成调研分析报告并推动问题整改。

2.健全专职工作机构：优化法务科（合规办）职能，至少配备2名专职法治工作人员，其中1名取得法律职业资格证书，1名具备5年以上卫生健康领域法律服务经验；各科室设1名法治联络员，要求具备基础法律知识或医疗管理经验，形成“院级统筹-科室落实-岗位执行”的三级法治工作网络。年度组织法治联络员集中培训不少于4次，培训内容涵盖卫生健康法规解读、科室风险排查、纠纷前置化解等，年底实现联络员培训覆盖率100%，考核通过率不低于95%。

3.强化督促指导机制：法治