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【热荐】企业海外并购风险控制手段有哪些?

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海外并购虽然对提高企业竞争力作用很，但是操作过程中也面临诸多风险，这些

风险贯穿于策划、实施和整合各个阶段。那么我国企业海外并购风险控制的手段有

哪些？下面小编从并购策划、并购执行和并购整合前中后三个阶段给家具体讲下

风险控制措施。

一、并购策划和战略制定阶段的风险防范

该阶段中国企业面临的主要风险是自身定位不准确、缺乏明确的海外并购战略、缺

乏核心竞争力、对国外公司和投资环境尤（其是政策法规）不了解、对目标企业估价

不准等。要防范这一阶段的风险,必须注意以下几点。

1、明确战略，科学决策，仔细筛选

企业应根据自身的资源特点，选择合适的并购目标，制定科学的并购策略。并购前，

要根据并购成本和并购风险的小制定目标企业的资产、经营规模和赢利水平的范

围。在对并购的各种风险进行了识别和分析之后,便可根据得出的结果有针对性