《旅游企业人力资源管理》_项目四 旅游企业员工招聘与配置.pptxVIP

项目目录CONTENTS任务1任务2招聘概述任务5任务3人员招聘任务4面试的组织与实施人员选拔和录用员工招聘活动的评估任务6人力资源的有效配置

旅游企业人力资源管理知识目标理解：旅游企业员工招聘的含义、旅游企业员工招聘的基本原则；熟知：旅游企业招聘计划的构成要素及招聘程序、员工面试的方法及特征；掌握：企业员工招聘的各种渠道、优点缺点及适用范围，掌握各种人才甄选方法优点、缺点及其适用范围。技能目标能够利用人力资源招聘的知识拟定招聘计划；能够利用招聘广告的知识设计和发布招聘广告；能够设计和使用员工应聘申请表及面试评分表；能够组织和实施员工招聘工作，包括笔试、面试、背景调查、评估等具体工作任务。素质目标培养学生形成对员工招聘的正确认识，树立正确的求职理念；通过开展员工招聘的相关工作，能够有效提高学生个人的表达能力及应变能力，促使学生做好求职准备，为将来的求职打好基础；通过模拟训练，提高学生的团队合作意识和创新意识。旅游企业员工招聘和配置

旅游企业人力资源管理一、员工招聘的含义和作用（一）员工招聘的含义员工招聘，指旅游企业以人力资源计划和工作分析为出发点，识别企业的岗位空缺和用人需求，制定员工招聘政策，据此进行的员工招募、选择聘用、评估等一系列活动的过程。（二）员工招聘的作用招聘对于企业的重要作用不言而喻。首先，员工招聘可以促使企业补充人员，维持人力，保证企业正常的经营；其次，可以吸引人才