决胜未来9型组织设计
第十九节:母子管控型组织是上市必备(下);
母公司主导集约化整合;;;;
公司
战略目标
对人力资源的要求
人力资源管理的核心目标
人力资源各个模块职能策略
人力资源管理系统
实施计划;
适用型,拉动型,
发展型,
招聘体系
职业发展
适用型,拉动型,
发展型;;;
优点:
具有集中采购与分散采购的双重优点
既产生集中采购的规模经济效益又没有丧失分
散采购的灵活性
缺点:
子公司的采购人员同时向采购中心和本公司采
购部主管汇报,当双方指示有冲突时,容易造成管理上的混乱
需要解决的关键问题:
必须
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