疫情后中国制造的五种可能性变化.pdfVIP

疫情后中国制造的五种可能性变化

导读

疫情终将会得到控制，我们的生活终将会恢复正常，

少制造业企业为此也付出了巨大的代价，甚至一些中小

制造业走到生死边缘，因为他们的市场过于狭窄、资产

太重、人员太多且现金存储量够。根据笔者的观察，

疫情过后的中国制造业可能会出现五种变化。

变化1:产业互联网实践的速度会加快

此次疫情因为限制开工而受到冲击最大的制造业就是使用

工人最多的企业和采用传统管理手段比较多的企业，最典

型的例子就是初六刚过，大批外地工人特别是湖北工人涌

入温州，导致温州迅速〃封城〃，这说明温州的绝大部分工

厂仍然使用大量的工人和传统的管理方式。所谓传统的管

理方式就是车间使用更多的工人，供应链、运营平台、营

销系统仍然是依靠传统的现场、线下人力进行处理，整个

价值链基本以人工为主且必需现场操作导致整体运营成本

高居下说，在特殊情况下，这种局面也降低了整个运

营的效率和灵活性。因此，无论是大型企业还是中小企

业，以数字化、网络化、智能化为基础的产业互联网系统

无疑会使得制造业运营更加快速、更加灵活，总体成本更

低，也使得总资产变得更轻，更能有效的面对各