情境领导;这个课程讲的是什么;
课程的内容安排:3单元
前言 领导力就是影响力
第一单元:有效领导和管理从明确岗位职责开始
第二单元:下属表现的分析和诊断
第三单元:领导行为与领导方法;破冰练习1:怎么办?;破冰练习2:有什么招儿?;前言
领导力就是影响力
-保罗。何塞;请思考下面的问题;情境领导力的逻辑内涵;情境领导?;情境领导方法的道理;情境领导方法的实施过程;当我们掌握了情境领导的方法后,我们再来看一看它能够帮助我们解决哪些问题?;请小组讨论:;二十世纪管理学发展的两大阶段与三驾马车的出现;“知识工作者”时代的管理特点
(knowledgeworker)
-彼得
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