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2026年联通高级项目经理面试题集

一、项目管理基础理论题（共5题，每题8分）

题目1

某项目计划在2026年6月30日完成，目前项目进行到第8个月，剩余工作量为总工作量的40%，预计完成剩余工作需要4个月。假设项目资源投入保持不变，请计算该项目的完工估算（EAC）。

题目2

在项目执行过程中，客户提出一项新的需求变更，该变更将导致项目范围增加15%，工期延长2个月，成本增加20万元。作为项目经理，你会如何评估和处理这项变更？请说明你的决策过程。

题目3

项目团队在执行过程中遇到了技术瓶颈，导致关键路径延长1周。作为高级项目经理，你会采取哪些措施来缓解这一状况？请详细说明。

题目4

某项目采用敏捷开发模式，当前处于Sprint评审阶段。请描述作为项目经理，在Sprint评审会议中应该重点关注哪些内容？并说明你如何处理未完成的工作项。

题目5

在项目管理中，假设某项目的进度偏差（SV）为-10%，成本偏差（CV）为+5%。请分析该项目当前的状态，并提出相应的管理建议。

二、通信行业案例分析题（共3题，每题15分）

题目6

中国移动在某省推出5G智慧医疗项目，项目涉及全省20家三甲医院，采用MEC（边缘计算）技术部署医疗影像分析平台。项目进入实施阶段后，发现医院间网络带宽不均匀，导致部分医院无法流畅使用平台。作为项目经理，你将如何解决这一