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开店人事行政筹建管理规范

人事行政筹建是一项周期性较长的工作，本手册中筹建时间从开业前六个月启动，延续到连锁店开业后三个月。

主要内容包括了九个方面的内容：

第一：调研工作；

第二：开业前半年启动横向中高层管理人员招聘与培训；

第三：行政办公室后勤保障工作开展（办公室固定物资采购、电话网络、住宿酒店、餐饮配套、饮用水、办公用品采购、厂库资源）；

第四：开业前两个月启动管理人员与基层岗位员工招聘、导购引进；

第五：新招聘的管理岗位、基层岗位员工培训，以及导购培训；

第六：开业前人事行政日常筹建管理与开业人员分工安排；

第七：筹建增援人员操作流程；

第八：开业后三个月内日常人事管理工作；

第一节调研工作

一、工作任务

横向新进城市招聘工作启动前，由所属大区行政部牵头开展薪资、统筹、劳动政策、招聘渠道等调研工作，并结合现有人员储备状况进行分析，确定需招聘岗位和人数，拟定地区工资和招聘渠道，做到有针对性招聘。

二、工作周期

开业前5个月，人员招聘工作启动前原则上应完成调研工作，尤其是薪资在调研的基础上，需确定管理岗位地区工资、试用期薪资，及基层类各岗位薪资标准。从操作的角度分析，应提前半年开展调研工作，即下半年计划新进入的城市应提前六个月在上半年完成调研工作；第二年上半年计划新进入的城市应提前六个月在前一年完成调研工作。

三、主要工作

1、当地薪资水平调研：

主要内容：对计划新进入城市薪