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2026年食品公司工作计划

2026年是公司深化健康化战略、推动高质量发展的关键一年，为实现营收同比增长18%（从2025年的42亿元提升至49.56亿元）、净利润同比增长22%（从4.88亿元提升至5.95亿元）、核心品类市场份额提升1.2个百分点的总体目标，特制定如下可落地的年度工作计划：

一、生产运营效能升级

核心目标

产能从12万吨/年提升至16.5万吨/年（增幅37.5%）；设备综合效率（OEE）从82%提升至88%；单位产品能耗降低5%；工伤事故率降至0.05‰以下；生产全流程数字化覆盖率达到100%。

具体举措

1.自动化生产线升级

2026年6月底前完成两条核心生产线的自动化改造，新增智能分拣设备、在线异物检测系统、高精度计量装置，单班产能从80吨提升至110吨；同步对第三条生产线进行局部优化，实现包装环节100%自动化。

2026年10月底前完成车间立体仓储系统搭建，原材料、成品出入库效率提升60%，库存占用面积减少30%。

2.精益生产与能耗管控

推行TPM全员生产维护体系，每个生产车间成立由班长、技术员、操作工组成的精益小组，每季度开展一次生产浪费排查，重点消除等待、搬运、过度加工三类浪费，全年完成不少于20项精益改善项目。

安装能耗实时监测系统，对蒸汽、电力、水资源使用进行分工序计量，每月公示各车间能耗数据，对超标的车间下达整改通知书；2026年底前完成