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企业物流成本管理制度

为规范企业物流成本管理流程，提升资源配置效率，实现降本增效与可持续发展目标，结合企业实际业务特点与管理需求，制定本制度。本制度适用于企业采购物流、生产物流、销售物流及逆向物流全环节成本管控，涵盖直接成本、间接成本及隐性成本的全口径管理，确保物流成本数据真实、核算规范、控制有效、考核科学。

一、管理职责划分

企业物流成本管理实行“分级负责、协同联动”的管理机制，明确各部门及岗位在成本管理中的具体职责：

1.物流管理中心：作为物流成本管控的执行主体，负责制定物流运作方案，优化运输路线、仓储布局及作业流程；监控日常物流活动，记录各环节作业量（如运输里程、仓储面积使用、装卸次数等