原创力文档《差异化分配》之四
一次分配
1、原则上每一级往下分配都应该设蓄水池，用于淡旺季平衡、年度调节或其他调节因素；
2、薪酬池设定原则按汇报关系；专业条线奖金池作为补充；
3、不建议设立太多薪酬分池，管理成本太高且调节不容易。
二线部门
薪酬池
员工
一线单位
薪酬池
员工
一次分配（以总/分公司为例）
职能部门
薪酬池
职能团队
薪酬池
员工
一次分配
二次分配
分公司
薪酬池
公司
薪酬池
4
一次分配
5
该模型主要用于有一定规模、且市场竞争激烈的分/子公司，或生产操作服务类组织
该模型适用于有经营指标的一线单位，但会考虑平衡的因素
该
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