原创力文档《差异化分配》之二
岗位价值是差异化分配的基础
岗位评价的意义
•以岗定薪，按绩取酬
•宽带薪酬的中位值
•人均工资的平衡点
•奖金包分配的参考线
•目标薪酬的绩效系数
•年薪基准值参考
3
薪酬设计
一次分配
二次分配
岗位评价的意义
3
岗位价值是什么？
4
案例：岗位价值是什么？
我的责任大！
5
6
7
岗位评价
l岗位评价(JobEvaluation)是通过一套具逻辑性和系统化的方法去分析个别岗位的重要性和组织结构的关系，能有效地评估不同岗位的”相对价值“，从而为建立企业合理的薪酬体系奠定基础。
l岗位评价包括为确定一个岗位相对于其它岗位所做的正式、系
文档评论（0）