《差异化分配》之十
混合薪酬模型设计
混合薪酬模型设计
量化薪酬业务导向
目标薪酬目标导向
混合薪酬
混合薪酬模型设计
4
5
一、加法方案:
二、乘法方案:
量化薪酬业务导向
目标薪酬目标导向
方式1:直接用分数;
方式2:按分数段转为系数
一线员工薪酬组合方案
岗位价值系
数或取职级
系数
考核分配包总额除以岗
位系数总和
=×
绩效奖金
×
×
=
6
依据职级
A=业务提成
B=A*考核分
岗位工资
绩效奖金
案例:某股份银行客户经理薪酬体系
收入包
6
7
一人一
《差异化分配》之十
混合薪酬模型设计
混合薪酬模型设计
量化薪酬业务导向
目标薪酬目标导向
混合薪酬
混合薪酬模型设计
4
5
一、加法方案:
二、乘法方案:
量化薪酬业务导向
目标薪酬目标导向
方式1:直接用分数;
方式2:按分数段转为系数
一线员工薪酬组合方案
岗位价值系
数或取职级
系数
考核分配包总额除以岗
位系数总和
=×
绩效奖金
×
×
=
6
依据职级
A=业务提成
B=A*考核分
岗位工资
绩效奖金
案例:某股份银行客户经理薪酬体系
收入包
6
7
一人一
文档评论(0)