《差异化分配》之六
二次分配
岗位工资
价值贡献和绩效工资
岗位价值与
人的因素
业绩导向
员工收入
二次分配的核心在绩效工资的差异化
4
二次分配模型
4
•量化薪酬模型一线岗位
•目标薪酬模型管理支撑岗位
5
两种分配模型
5
6
岗位价值岗/能倒挂同工不同酬
绩效工资包除以岗位系数之和
岗位价值评估
考核分数或考核系数
来源一次分配,
与组织绩效结果
有关
没有岗位评价,
用岗级或职务系
数
考核力度不够
传统目标薪酬模型的挑战
绩效基数
岗位系数
考核结果
绩效工资
6
收入提成
任务
工单
双池量化薪酬模型原理
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