《差异化分配》之八
量化薪酬模型设计
量化薪酬模型设计
4
工作积分模型
项目奖金模型
其他
经营承包制
认购工资制
业务提成模型
工作计价模型
量化薪酬模型
4
•根据组织导向,先确定财务指标,如选利润指标一般用毛利;
•设计提成比例,可根据难易程度分成若干台阶;
•要考虑个人贡献度与资源占用;
•客户、市场区域和资源划分很重要
有销售任务的岗位
•适用岗位
•刺激
•透明
5
提成=收入(或利润)*提成比例
•基本原理
业务提成模型设计要点
•短视
•偏科
5
6
个人销售
周期短
培训成本低
业务提成模型设计要点
l
6
•工作分类,抓大
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