薪酬差异化分配第八讲量化薪酬模型设计.pptx

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《差异化分配》之八

量化薪酬模型设计

量化薪酬模型设计

4

工作积分模型

项目奖金模型

其他

经营承包制

认购工资制

业务提成模型

工作计价模型

量化薪酬模型

4

•根据组织导向,先确定财务指标,如选利润指标一般用毛利;

•设计提成比例,可根据难易程度分成若干台阶;

•要考虑个人贡献度与资源占用;

•客户、市场区域和资源划分很重要

有销售任务的岗位

•适用岗位

•刺激

•透明

5

提成=收入(或利润)*提成比例

•基本原理

业务提成模型设计要点

•短视

•偏科

5

6

个人销售

周期短

培训成本低

业务提成模型设计要点

l

6

•工作分类,抓大

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