原创力文档《差异化分配》之一
差异化分配的意义与顶层设计
差异化分配的现实意义
所谓企业管理，最终是人力资源管理。
—管理大师彼得•德鲁克
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企业管理的核心是人的问题
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4
人需要被激励
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薪酬分配是员工激励的基础
分钱
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6
员工
诉求
薪酬
总量
经济新常态带来的冲击
6
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差异化分配的关键在直线经理
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薪酬？心愁！
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差异化分配的顶层设计
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依据岗位确定价值
依据价值决定岗级
依据岗位确定目标
依据表现决定绩效
理论基础：人力资源天平模型
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5.一次分配：分/子公司工效联动分配/部门一次分配
6.二次分配：各类员工分配模型
3.组织考核：分/
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