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- 2026-03-24 发布于北京
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OD2.0之管体系
新时代的组织与人才管理之三
仅限内部研讨使用
.1、建体系,宜粗不宜细;
.2、发展体系重于评估体系;
.3、用新技术代替旧管理。
.1、建体系,宜粗不宜细;
HR目前最大的体系框架是三支柱
“三支柱是过去那个时期的总结,现在这个多变的时代,需要对它反思,最重要的是要贴近业务“
尤里奇-香港研讨会
—位和君同学关于三支柱的提问
.您觉得什么样的企业/发展阶段/组织特征,就需要建立三支柱?。
.三支柱在落地的过程中有哪些常犯的错误?
.腾讯在三支柱过程中,遇到了哪些问题?
.尤里奇本人提到三支柱在现代这个时代已经不适合
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