国有企业加强企业文化建设的途径.pdfVIP

国有企业加强企业文化建设的途径

企业文化是企业精神活动的概括和总

结，她是企业在长期发展过程形成的维持

企业生存乃至繁荣的精神财富。企业文化的

主要内容是企业价值观、企业精神、企业经

营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道

德规范。一个没有文化的企业注定是一个没

有希望的企业。国外专门研究“企业文化与

经营业绩”的着作认为，企业文化是一种力

量，在未来，企业文化对企业兴衰将发挥越

来越重要的作用，甚至是关键的作用。企业

经营管理的企业文化的导向、凝聚和激励

功能，能够起到物质利益无法取代的作用。

因此，国有企业加强企业文化建设至关重要,

笔者认为有以下五个途径。

一、提高员工的综合素质

在以金融、技术、信息为主导的知识经

济时代，企业竞争的实质是企业文化的竞争。

多数企业把企业文化的着重点放在提高职

工素质这一核心环节上，巧妙地抓住了“高

文化素质的人力资源是现代经济增长的决

定性因素，劳动者的文化素质高，可以转化

为巨大的创造力”这一命题的关键。目前，

国即将加入WTO。厦门石油已搭上“国