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《中国式绩效管理》之七滚动GS任务的考核要点分析.pptxVIP

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  • 2026-03-24 发布于北京
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《中国式绩效管理》之七滚动GS任务的考核要点分析.pptx

    《中国式绩效管理》微课系列之七滚动GS任务的考核要点分析

    GS的设计方法

    滚动GS特指一些专项任务或临时交办重大任务，

    比如上级督办、阶段性工作重点

    •什么是滚动GS？

    职责类KPI一般每月都在做的事情，有标准工作流

    程；GS指突发任务，一般用滚动GS考核模式

    •GS与职责类KPI的区别？

    由于任务的多变性和突发性，所以一般采用滚动

    任务考核模式

    •滚动GS怎么考核？

    4

    滚动GS考核模式提出背景

    4

    任务概要

    完成

    日期

    权

    重

    完成情况概述

    标准

    分值

    得分

    策划、组织XX产品市场推广会，邀请30名VIP客户

    7-30

    10%

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