《中国式绩效管理》之一绩效管理的解析与高绩效文化的打造.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 10页
  • 2026-03-24 发布于北京
  • 举报

《中国式绩效管理》之一绩效管理的解析与高绩效文化的打造.pptx

《中国式绩效管理》微课系列之一

中国式绩效管理的解析与高绩效文化的打造

中国式绩效管理的解析

中国式绩效管理的解析

●中国文化:平均主义

一不能搞平均主义!平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差,得来的是一支坏的职工队伍(管理学者史蒂格勒)

●西方绩效管理:强调区分

一区分是管理者的重要职能!(杰克·韦尔奇)

●中国式绩效管理:和而不同

-君子,和而不同;小人,同而不和!(孔子)

-公平即和谐!(柏拉图)

刚中带柔

柔中带刚

和而不同

绩效目标

绩效沟通

绩效考核

中国式绩效管理解决方案

悟情和

高层领导是宣传队、是播种机;

绩效管理是一把手工程

—GE前CEO杰克·

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档