人力资源管理制度汇编
第一部分员工培训管理制度
第一章总则
第一条目的
为进一步开发人力资源,提高员工的能力和素质,同时结合员工的职业发展,以适应公司发展需要,按照各岗位的要求,有计划地对员工进行培训。
第二条培训原则
1.强制性原则:公司员工每年必须参加在职培训。
2.考核挂钩原则:员工参加培训的考核成绩,由人力资源部记入员工培训档案,作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。
3.学以致用原则:培训要有针对性,根据公司实际需要组织培训,使培训与实际工作紧密结合。
4.分类指导原则:培训要分类指导,分别对公司中高层管理人员、专业技术人员、一般员工进行分类培训。
5.全面性原
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