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基层卫生院书记开年第一次工作会发言稿

同志们：

今天是春节后第一个工作日，我们把全院职工、村卫生室负责人、后勤保障人员集中起来开这个会，既是收心会，也是动员会，更是全年工作的“作战部署会”。过去一年，大家顶着疫情防控转段、基本公卫提标、医疗服务扩容的多重压力，用脚步丈量辖区12个行政村的每一寸土地，用体温枪和血压计守护着2.8万群众的健康防线，用熬红的双眼和磨破的白大褂交出了一份“零重大公共卫生事件、基本公卫考核全县第三、群众满意度提升5个百分点”的成绩单。但成绩属于过去，今天我们必须清醒看到：村卫生室设备老化率仍有30%，45岁以下骨干医生仅占比28%，高血压规范管理率刚过70%，家庭医生签约“重数量轻履约”的问题还没根本解决——这些短板，就是我们今年必须啃下的“硬骨头”。

下面，我围绕“强基、提质、惠民”三个关键词，讲五个方面的具体工作，既是任务清单，也是责任状。

第一，以“时时放心不下”的责任感，筑牢公共卫生“网底工程”

公共卫生是基层卫生院的“命根子”，是我们区别于民营诊所的核心职能。今年要重点打好三场“攻坚战”：

一是织密传染病监测预警网。上周县疾控中心反馈，我们辖区流感样病例报告延迟率达15%，个别村卫生室甚至出现“先看病后登记”的情况。从今天起，所有门诊日志必须实行“双登记”——纸质版即时填写、电子版半小时内上传，村卫生室由防保科每天17点前核