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建筑工程施工数字化管理实施细则

一、总则

为规范建筑工程施工数字化管理流程，提升项目全周期管理效能，强化质量、安全、进度、成本协同控制能力，依据国家及行业相关标准（包括但不限于《建筑信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《智慧工地应用标准》（T/CCIAT0024）等），结合工程实践特点，制定本实施细则。本细则适用于新建、改建、扩建的房屋建筑与市政基础设施工程，涵盖建设单位、施工总承包单位、专业分包单位、监理单位及其他参建方的数字化管理活动。

数字化管理应遵循以下原则：

1.标准化：以统一的数据标准、接口规范和操作流程为基础，确保各系统间数据互通、功能协同；

2.协同化：建立跨参建方的数字化协作平台，实现信息实时共享与业务流程在线闭环；

3.动态化：依托物联网、大数据等技术，对施工过程关键指标进行实时采集、分析与预警，支撑动态决策；

4.安全可控：严格数据分级分类管理，落实网络安全与信息保护要求，防范数据泄露与系统风险。

二、数字化管理体系构建

2.1组织架构与职责

施工项目应成立数字化管理专项小组（以下简称“专项组”），由建设单位牵头，施工总承包单位、监理单位及关键技术服务方（如BIM咨询、物联网服务商）负责人为核心成员。专项组职责包括：

制定项目数字化管理目标（如BIM应用深度、智慧工地覆盖率、数据自动化采集率等）；

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