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农民工考核制度与细则

一、考核目的与适用范围

（一）考核目的

为规范农民工用工管理，落实按劳分配、多劳多得分配原则，保障农民工合法劳动权益，强化生产安全与质量管控，畅通农民工技能提升与职业发展通道，激发劳动积极性，结合用工实际制定本细则。

（二）适用范围

本细则适用于本单位使用的所有全日制进城务工农民工，含项目制合同用工、劳务派遣用工，涵盖建筑施工、加工制造、物业服务等多个用工场景，用工期限1个月以内的短期临时用工不适用本细则，可参照简化执行。

二、考核组织与职责划分

（一）考核组织架构

设立单位-项目/车间-班组三级考核体系，单位层面成立考核工作小组，由分管生产人力资源的副总经理任组长，人力资源部负责人、安全管理部负责人、生产部门负责人任副组长，另配备2名一线农民工民主代表参与考核全过程监督，农民工代表由全体一线农民工选举产生，每年度改选1次，可连选连任。

（二）各主体职责

1.单位考核工作小组：负责本细则的制定、修订与解释，统筹全单位考核工作，复核各项目/车间上报的考核结果，处理考核申诉，留存考核档案，组织开展年度评优评先。

2.项目/车间管理组：负责本区域考核工作的组织实施，审核班组初评结果，整理上报考核相关证明材料，落实考核结果应用，日常监督班组考核行为。

3.一线班组长：作为考核执行主体，负责日常考勤、工作任务完成情况记录、质量安全检查记录，组织农民工自评，提出初评得分，