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2026年岗位胜任力面试题集针对看板管理专员

一、单选题（每题2分，共10题）

考察方向：看板管理基础理论与原则

1.题干：看板管理中，“拉动式生产”的核心原则是？

A.预测生产需求，提前备料

B.强制节拍，强制推进任务

C.按需生产，减少在制品库存

D.优先处理紧急任务，忽略顺序

答案：C

2.题干：看板系统中最关键的看板类型是？

A.生产看板

B.信号看板

C.作业看板

D.传票看板

答案：B

3.题干：看板管理中，“准点化”指的是什么？

A.生产线员工准时打卡

B.生产任务按时完成，无延迟

C.设备准时启动，无故障停机

D.供应商准时到货

答案：B

4.题干：看板数量过多可能导致什么问题？

A.生产节拍加快

B.信息传递延迟

C.在制品减少

D.看板管理成本降低

答案：B

5.题干：看板管理在制造业中的应用主要解决什么问题？

A.人力资源闲置

B.生产流程混乱与浪费

C.供应商合作纠纷

D.客户需求不明确

答案：B

6.题干：看板拉动系统中，后道工序向前道工序取货的依据是？

A.生产计划表

B.信号看板

C.电子生产指令

D.物料清单（BOM）

答案：B

7.题干：看板系统中，哪种情况下需要暂停生产？

A.前道工序未完成，后道工序强行取货

B.看板数