- 3
- 0
- 约2.97千字
- 约 41页
- 2026-03-27 发布于湖北
- 举报
第二章
人力资源战略与规划;第一节企业经营战略概述;(二)企业经营战略的层次;企业战略一般分为三个层次:总体战略、事业战略和职能战略。
二、企业经营战略的类型
企业经营战略主要有:
企业基本竞争战略;
企业发展战略;
企业文化战略。
;
;(二)企业发展战略
—成长战略
1)集中式成长战略
2)纵向整合式成长战略
3)多元化成长战略
—维持战略
—收缩战略
—重组战略
;(三)企业文化战略;第二节企业人力资源战略分析
一、人力资源战略的定义与作用
人力资源战略确定一个企业将如何进行人员管理以实现企业目标。
它是为管理变化而制定的一种方向性的行动计划,是使人力资源管理与企业经营战略保持一致的手段。
;人力资源战略的作用
1.界定实现企业目标的机遇与障碍;
2.促使对问题产生新思路,引导和教育参与者并提供比较广阔的视野;
3.检测管理过程投入程度,开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程;
4.培育一种紧迫感和积极行动精神;
5.建立一种针对今后两三年重点问题的长期行动方针;
6.提出企业管理
原创力文档

文档评论(0)