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企业参加治理欠薪调研发言材料范文

各位领导、各位参会同仁：

下面我代表XX建设集团有限公司就本企业落实欠薪治理工作、当前存在的堵点难点及相关建议作汇报，所有数据均来自我司2021-2023年经营及劳资管理台账，真实可追溯。

一、企业欠薪治理整体成效

我司为国家特级资质建筑施工企业，主营业务覆盖房屋建筑、市政基础设施、交通水利工程等领域，2021-2023年累计承接国内项目127个，合同总金额729亿元，累计用工总量18.7万人次，其中农民工占比92.3%，累计发放劳动报酬139.42亿元。三年来我司严格落实《保障农民工工资支付条例》及属地各项监管要求，欠薪信访量连续三年下降：2021年收到欠薪协查通知17起，2022年7起，2023年降至2起，所有纠纷均为劳务分包班组虚报冒领引发的争议，全部在3个工作日内办结，工人满意率100%，连续7年获评属地“保障农民工工资支付示范企业”，2023年被住建部列为“全国建筑行业劳资关系和谐示范企业”候选单位。

二、落实欠薪治理的核心举措

我司建立了“责任全链条覆盖、制度全流程落实、风险全周期预判、权益全方位保障”的欠薪治理体系，核心举措包括以下4个方面：

1.建立四级联动责任体系，压实主体治理责任

我司自上而下搭建“集团-子分公司-项目部-班组”四级欠薪治理责任链，明确各层级第一责任人责任：

一是集团层面成立由总裁任组长，人力、法务、工程、财务