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企业员工供应商关系管理违规处理办法

一、适用对象与管理范围

本办法适用于公司全体在职员工（含试用期员工、借调人员及劳务派遣人员），涵盖与供应商建立、维护、终止合作关系的全流程管理行为，具体包括但不限于供应商准入审核、商务谈判、合同签订、履约监督、结算支付、评价淘汰等环节中涉及的职务行为。

二、违规行为界定与分级

（一）核心违规行为类型

1.利益输送类

（1）直接或间接接受供应商馈赠的现金、消费卡、贵重物品（单件/次价值超过200元）、股权、债权或其他财产性利益；

（2）要求或暗示供应商为本人、近亲属或特定关系人提供购房优惠、装修服务、教育培训、医疗资源、旅游招待等非财产性利益；

（3）通过虚构交易、虚增服务量、篡改验收记录等方式，协助供应商套取公司资金或谋取超额利益；

（4）利用职务便利，为供应商在招投标中“量身定制”参数、泄露标底、协助围标串标，或干扰评标委员会独立评审。

2.信息违规类

（1）未经审批向供应商泄露公司商业秘密（包括但不限于采购预算、成本结构、技术方案、战略规划、未公开的供应商评价结果等）；

（2）利用职务便利获取供应商未公开的商业信息（如技术专利、定价策略、供应链数据等）并用于个人或他人经营活动；

（3）擅自将公司内部供应商管理系统账号、密码提供给供应商，或允许供应商访问非授权业务模块。

3.流程越权类

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