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2026年电力系统科技公司研发项目质量管控管理细则

第一章总则

第一条制定目的

为强化公司研发项目全生命周期质量管控，规范研发各环节质量行为，提升电力系统相关研发成果的可靠性、稳定性及实用性，降低研发质量风险，保障研发成果符合行业标准及公司市场应用需求，结合电力科技行业研发特点与公司实际管理要求，特制定本细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司所有自主立项、合作立项、委托研发的电力系统研发项目，涵盖电网智能化、电力设备数字化、新能源并网技术、电力安全防护等所有研发方向，涉及研发部、质量管控部、技术部、财务部、市场部等相关部门及所有研发项目参与人员。

第三条基本原则

全流程管控原则：质量管控覆盖研发项目立项、方案设计、样品试制、试验测试、成果验证、结题验收、整改闭环等全生命周期环节，无管控盲区。

预防为主原则：聚焦研发前期质量策划与过程质量预警，提前识别质量风险点，制定防控措施，避免质量问题形成后整改造成的资源浪费。

标准统一原则：参照国家电力行业技术规范、行业标准及公司内部质量要求，建立统一的研发质量管控标准，确保质量判定有据可依。

责任可溯原则：明确各环节质量管控责任主体，建立质量问题追溯机制，确保质量问题可查、可纠、可追责。

持续改进原则：定期总结研发质量管控经验，分析质量问题根源，优化管控流程与标准，持续提升研发质量管控水平。

第二章质量管控组织架构与职责

第四条