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会议管理制度

1.目的

为规范公司会议管理，提升会议的效率和质量，降低会议成本，特制定本制度。

2.适用范围

公司所有会议管理。

3.名词解释

无

4.参考文件

无

5.职责

5.1会议提出部门/主导部门：负责会议的组织工作，会议决议的形成及跟进落实，负责对违反本会议纪律的情形提报处理。

5.2人事行政部：负责完善公司会议管理制度及监督执行工作，负责公司级会议的统筹协调及准备工作。

6.作业流程

详见附表

7.作业细则

7.1常见低效会议表现

7.1.1缺乏规划：重复参加类似或者相关议题的会议。

7.1.2与自己无关：不参与发言或讨论。

7.1.3无明确目的：为了汇报而汇报。

7.1.4议而无