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房地产项目成本预算与控制手册（执行版）

第1章项目成本预算编制原则与方法

1.1成本预算的基本概念与作用

成本预算是项目在实施过程中对各项费用进行预测、规划和控制的系统性过程，是项目成本管理的核心工具。它通过量化方式，将项目总成本分解为各个阶段、环节和成本要素，为项目决策、资源配置和成本控制提供依据。成本预算具有预测性、计划性、控制性和指导性等特点。预测性体现在对项目成本的前瞻性预估，计划性体现在对成本结构的系统规划，控制性体现在对成本偏差的实时监控，指导性体现在对项目实施的资源配置和决策支持。

在房地产项目中，成本预算不仅包括直接成本（如土地购置、建筑安装、设备采购等），还包