道路运输公司管理制度牌匾(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为了加强道路运输公司的规范化管理，提高运输服务质量，确保行车安全，维护公司利益，特制定本管理制度。本制度适用于公司全体员工，各相关部门应严格遵守。

二、组织架构

1.公司设立董事会，负责公司重大决策。

2.公司设立总经理，负责公司日常经营管理。

3.公司设立各部门，包括：财务部、人力资源部、营运部、安全部、设备部、综合部等。

4.各部门负责人对总经理负责，各部门员工对部门负责人负责。

三、管理制度

1.营运管理制度

（1）车辆管理：公司车辆实行统一管理，严禁私自改装、拆卸车辆零部件。

（2）驾驶员管理：驾驶员必须持有相应驾驶证，并经过公司培训合格后上岗。驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。

（3）行车安全管理：公司制定严格的行车安全制度，驾驶员必须遵守，包括但不限于：不超速、不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不违章停车等。

（4）货物装载管理：货物装载必须符合安全要求，不得超载、超限。

（5）车辆维修保养：车辆维修保养由公司统一安排，驾驶员应积极配合，确保车辆良好状态。

2.财务管理制度

（1）财务核算：公司财务核算必须准确、及时，严格遵守国家财务制度。

（2）资金管理：公司资金实行统一管理，严禁挪用、侵占公司资金。

（3）成本控制：公司加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。

3.人力资源管理制度

（1）招聘与录用：公司招聘员工必须符合国家规定，遵循公平、