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宠物寄养服务公司组织架构管理制度

第一章总则

1.1为规范宠物寄养服务公司组织架构设置、岗位配置、权责划分与人员编制管理，明确公司各部门、各岗位的核心职能与协作机制，构建科学高效、权责清晰、适配宠物寄养行业特性的组织管理体系，保障公司日常运营、服务交付、客户管理、团队建设等工作有序开展，结合宠物服务行业规范、公司经营发展需求及现代化企业管理标准，特制定本制度。

1.2本制度适用于宠物寄养服务公司全体部门、全体在岗员工，涵盖公司总部、直营寄养门店、合作服务网点等全场景组织管理工作，是公司组织架构搭建、岗位调整、人员编制、权责界定、流程优化的核心依据，所有人员必须严格遵守执行。

1.3公司组织架构管理遵循战略适配、精简高效、权责对等、协同联动的核心原则，以宠物寄养服务核心业务为导向，优化管理流程、减少冗余层级、明确岗位权责，确保组织架构能够支撑公司服务质量提升、业务规模扩张、客户体验优化与经营效益增长。

1.4组织架构设置与调整必须符合国家劳动用工、宠物服务、动物防疫等相关法律法规要求，坚守合规运营底线，同时贴合公司不同发展阶段的经营需求，兼顾管理灵活性与运营稳定性，杜绝组织臃肿、权责不清、协作不畅等问题。

1.5本制度由公司综合管理部负责统一解释、修订与落地执行，根据公司业务发展、市场变化、服务升级等需求适时调整，调整后经公司管理层审议通过正式生效，原有组织管理相关规定与