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EPC项目工期延误险与营业中断险衔接方案

一、方案总则

（一）方案目的

EPC项目涵盖设计、采购、施工全流程，工期长、环节多、风险点密集，工期延误与营业中断风险相互关联、相互影响——工期延误可能直接引发项目投产滞后，进而导致营业中断，造成双重经济损失；而营业中断产生的额外成本，又可能进一步加剧工期延误的程度。本方案旨在明确EPC项目工期延误险与营业中断险的衔接原则、实施流程、责任界定及保障措施，打通两类保险的保障壁垒，实现风险覆盖的无缝衔接，最大限度降低项目因工期延误、营业中断造成的经济损失，保障项目全生命周期顺利推进，维护项目各相关方的合法权益。

（二）适用范围

本方案适用于各类EPC总承包项目（包括工业建筑、民用建筑、基础设施建设等），涵盖项目从设计启动、材料采购、现场施工，到竣工验收、投产运营的全流程，涉及项目业主、EPC总承包商、分包商、保险公司等相关方，适用于工期延误险与营业中断险的投保、承保、理赔及风险管控等全环节衔接工作。

（三）核心原则

1.风险协同原则：结合EPC项目全流程风险特点，明确两类保险的风险覆盖边界，实现工期延误风险与营业中断风险的协同管控，避免保障重叠或空白；

2.权责清晰原则：明确项目各相关方、保险公司在两类保险衔接过程中的权利与义务，规范投保、报案、理赔等各环节操作，避免推诿扯皮；

3.高效衔接原则：优化两类保险的投保流程