第1篇
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一、市场部管理制度概述
市场部作为企业战略发展的关键部门,承担着市场调研、产品推广、品牌建设、渠道管理等重要职责。为了确保市场部工作的有序、高效进行,特制定本管理制度。
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二、市场部组织架构
1.市场部经理:负责市场部整体工作的规划、组织、协调和监督,对市场部工作效果负责。
2.市场专员:负责具体的市场调研、活动策划、执行及效果跟踪等工作。
3.市场助理:协助市场专员完成日常市场工作,提供必要的行政支持。
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三、市场调研管理
1.市场调研计划:市场部应根据企业发展战略和市场环境,制定年度市场调研计划,包括调研主题、目标、方法、时间等。
2.调研执行:市场专
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