极简管理学：面对难题灵魂三问.pdfVIP

灵魂三问

在课程开始之前，我想先请你想一件最近让你犯愁的事。什么都

可以，工作的、生活的、企业经营的，只要是你觉得很难办，都

可以。

我说一些别人的，看看可不可以启发你。在招生的时候我们搜集

过一些同学的问题。有人说“我的团队工作效率特别低，做事没

有章法，这让我很犯愁”，有人说“我看上了一个人，想说服他加

入团队，但他看不上我，这让我很犯愁”，还有人说“我部门的大

领导总是让我跳过直属领导向他汇报，这让我很犯愁”。

怎么样，你想好那个让你犯愁的问题了么？想好了，我们开始。

你好，我叫陆音，是得到训练教研团队的一员，再次欢迎你来到

《管理者沟通训练营》。在我们的团队中，我是一个对管理学有

点研究的人，主持开发过《宁向东的管理学课》《刘澜·领导力30

讲》《刘松博·公司治理30讲》《李育辉·组织行为学》《衡量·团队

管理20讲》等等课程，也曾经负责过我们公司和华为公司的官

方合作，推出《得到案例课·华为的选择》并担任主理人。

今天，我会给你带来一场只有30分钟的《极简管理学课》。目的

特别简单。你一定会在未来接触到很多管理知识，就像这次在《管

理者沟通训练营》中的学习。我的任务就是为你建立一个对管理

学的极简认知框架。一方面看看这门学科到底在讲什么，有哪些

知识绕不开，另一方面也为你未来的学习绘制一张地图，走到哪，

都不至于迷路。