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(2025年)周三多《管理学》试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.霍桑实验中“继电器装配测试室实验”的核心结论是：

A.生产效率主要受物理环境影响

B.工人的心理和社会因素对生产率有显著影响

C.标准化操作能大幅提升效率

D.工资激励是唯一有效手段

2.某企业决定将原有按职能划分的部门重组为按产品划分的事业部，这种变革属于：

A.战略变革

B.结构变革

C.技术变革

D.人员变革

3.某公司针对“是否研发新型环保材料”的决策，因缺乏历史数据且影响重大，应属于：

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.风险型决策

4.根据领导生命周期理论，当下属能力高但意愿低时，领导者应采取的领导方式是：

A.指导型（高任务-低关系）

B.推销型（高任务-高关系）

C.参与型（低任务-高关系）

D.授权型（低任务-低关系）

5.某互联网公司推行“扁平化管理”，减少管理层级，其主要目的是：

A.提高决策速度

B.降低管理成本

C.增强员工归属感

D.明确职责分工

6.双因素理论中，属于激励因素的是：

A.公司政策

B.工作成就感

C.同事关系

D.工作条件

7.某制造企业通过统计每月产品合格率、设备故