绩效管理第2版 课件 第09章绩效考核组织与实施.pptx

第九章绩效考核组织与实施;导入案例：这种考核为何行不通？;;一、绩效考核主体的选择;一、绩效考核主体的选择;;一、绩效考核主体的选择;二、绩效考核周期的确定;二、绩效考核周期的确定;三、绩效考核的具体组织;三、绩效考核的具体组织;三、绩效考核的具体组织;;一、特征导向型绩效考核法;图解式考核方法步骤：

（1）依据岗位工作的性质和特点，选择绩效相关的若干评价要素；

（2）以这些要素为基础，确定具体的考评项目，每个项目分为5-9级；

（3）制成专用的考评量表。

;图解式考核方法优缺点;一、特征导向型绩效考核法;18;19;20;;22;23;24;25;26;27;优点：为考核者提供了客观的事实