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- 2026-04-14 发布于福建
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2026年医院感染管理核心制度汇编
一、医院感染管理委员会职责
1.组织架构:由医院院长或分管医疗工作的副院长担任主任委员,成员包括医务
部、护理部、医院感染管理科、药学部、检验科、设备科、后勤保障科等职能科
室负责人,以及临床科室主任、护士长代表,委员会下设办公室,挂靠医院感染
管理科,负责日常工作。
2.战略规划:根据国家卫生健康委员会最新颁布的《医院感染管理办法》《医疗
机构感染预防与控制基本制度》等法规文件,结合医院实际运营情况,每年度制
定医院感染管理工作计划与目标,明确各科室感染防控职责与考核指标,经院办
公会审批后全院发布实施;每年度末组织开展感染管理工作全面复盘,评估计划
完成情况,分析存在问题并制定整改方案,为下年度规划提供依据。
3.制度建设:牵头制定并定期修订医院感染管理相关规章制度、技术规范与操作
规程,涵盖消毒隔离、手卫生、抗菌药物合理应用、医疗废物管理等核心领域,
确保制度符合最新行业指南要求,如《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南
(2025年版)》等;组织对全院医务人员开展制度培训与考核,确保全员熟知
并严格执行。
4.监督考核:建立多维度医院感染管理监督考核体系,联合医务部、护理部等部
门,每月对临床科室、重点部门(手术室、ICU、新生儿病房等)的感染防控措
施落实情况进行现场督查,重
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