2026年项目管理岗位考试试题及答案.docxVIP

2026年项目管理岗位考试试题及答案

1.单项选择题（每题1分，共20分）

1.1在《PMBOK?指南》第7版中，价值交付系统的核心组件是

A.项目管理过程组

B.项目生命周期

C.价值交付组件与信息流

D.组织过程资产

答案：C

1.2某项目采用敏捷方法，产品负责人提出在下一个迭代增加“用户故事A”，但团队速率显示无法完成。项目经理应首先

A.直接拒绝该需求

B.要求PO重新排序产品待办列表

C.启动变更控制流程

D.增加团队人数

答案：B

1.3项目处于执行阶段，SPI=0.9，CPI=1.1。下列判断正确的是

A.进度落后，成本超支

B.进度落后，成本节约

C.进度超前，成本节约

D.进度超前，成本超支

答案：B

1.4关于关键路径法，下列说法错误的是

A.关键路径上活动的总浮动为零

B.关键路径只有一条

C.关键路径决定项目最短工期

D.关键路径可能随进度更新而变化

答案：B

1.5项目风险登记册最初来源于

A.风险审计

B.识别风险过程

C.实施风险应对过程

D.规划风险管理过程

答案：B

1.6在Maslow需求层次理论中，最高层是

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现

D.社交需求

答案：C

1.7某合同规定：成本超支10%以内由买方承担，超过10%部分由卖方承担。该合同属于

A.FPIF

B.C