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公司人员管理制度十二篇

公司人员管理制度篇1

第一条根据编制情况，公司定期召开人员状况检查会，就现

有人员流率、缺勤情况及应储备人力、需求人力做出正确、客

观的检查建议作为人事科研、制订人力计划、办理开拓人力来源

的参考依据。

第二条人员调拨增补申请作业程序：

1.各单位如需增补人员，先至人事科领取“人员拨补申请

单”，填妥后，汇人事科办理；

2.人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所

需求、其职位薪金预算是否在控制内、其需要时机是否恰当等问

题；

3.人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，

呈总经理核准后，根据指示办理招募预备工作；

4.人员拨补申请单经批示完毕后，均应转回申请单位，人事

科凭副本办理。

第三条人员招募作业程序：

1.拟订招募计划

(1)招募职位名称及名额；

(2)资格条件限制；

(3)职位预算薪金；

(4)预定任用日期；

(5)通报稿或登报稿(诉求方式)拟具：

(6)资料审核方式及办理