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论煤炭企业矿井选煤厂生产成本控制对策

摘要：近年来我国煤炭企业面临的生存与发展压力不断增大，煤炭企业矿井选煤厂便属于其中代表。基于此，本文將简单分析煤炭企业矿井选煤厂生产成本构成和生产成本控制存在的不足，并深入探讨煤炭企业矿井选煤厂生产成本控制对策，希望研究内容能够给相关从业人员以启发。

关键词：煤炭企业?选煤厂?生产成本?精细化管理

一、煤炭企业矿井选煤厂生产成本分析

对于煤炭企业选煤厂来说，其生产成本主要包括水电费、材料费、其他加工费，本文研究的煤炭企业矿井选煤厂未实现原煤采购结算，因此研究忽略不可控原煤成本。

（一）水电费

煤炭企业矿井选煤厂水电费需基于实际生产用水量与核定水价计入生产成本，电费根据实际生产用电量与核定电价计入生产成本。受不断上涨的水电费价格影响，煤炭企业矿井选煤厂近年来的水电费成本不断提升，消耗定额制定、避峰用电开始引起重视，但调荷避峰生产在满负荷生产时往往存在较大难度。

（二）材料费

煤炭企业矿井选煤厂应用的材料可细分为低值易耗品、辅助材料、主要材料，其中主要材料包括设备配件、煤泥水处理用药剂、浮选用药剂、重介选煤用磁铁矿粉等，占材料费的80%以上。结合实际调研可以发现，原煤质量差、物资价格高很容易导致材料成本超定额，造成成本上升。

（三）其他加工费

煤炭企业矿井选煤厂的其他加工费主要包括职工薪酬、修理费、折旧费等支出。为控制其他加工费，选煤厂多采