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- 2026-04-16 发布于陕西
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预算编制理论的实际应用场景主讲人:陈翠
人力资源单元二企业经营管理学习
人力资源5P模型
人力资源5P模型迪士尼公司的成功,离不开对员工的欢乐培训和员工意见沟通系统。
人力资源5P模型国际零售业巨头——沃尔玛,自1962年创业至今,下属分公司已遍布世界五大洲50多个国家,连锁店近4000家,拥有员工103万人。谈及成功的秘密。“公司飞速发展的真正源泉在于管理者同员工的良好关系。我们这些员工的关系是真正意义上的合伙关系。是公司能够不断地在竞争中获胜,甚至获得自己意料之外成果的唯一原因”。
郑晓明博士在《现代企业人力资源管理导论》一书中提出人力资源管理的“5P”模式:分别是识人、选人、用人、育人、留人。人力资源5P模型
CONTENTS01.人力资源管理的识人02.人力资源管理的选人03.人力资源管理的用人04.人力资源管理的育人05.人力资源管理的留人
PART-01.人力资源管理的识人
一、人力资源管理的识人人才识别是以科学的人才观念为指导,借助科学的人才测评技术和手段,识别符合企业需求的真正的人才。在沙盘中对岗位的需要体现在沙盘规则中生产线对岗位人才的要求,在规则中,不同的生产线需要的员工不同。
一、人力资源管理的识人
PART-02.人力资源管理的选人
二、人力资源管理的选人选人是“先导”,选人必须在“识人”的基础上进行,围绕岗位胜任力模型,设计科学的选拔方案,同时借助科
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