物业服务绿化养护制度.docx

物业服务绿化养护制度

一、绿化养护组织架构与职责划分

为确保绿化养护工作的规范化、专业化，项目设立三级管理体系，明确各层级职责边界，形成“统筹-执行-监督”的闭环管理机制。

1.项目负责人（项目经理）

全面统筹绿化养护工作，负责审批年度养护计划、季度调整方案及专项预算；每季度组织召开绿化养护专题会议，听取主管汇报并协调跨部门资源（如工程部门配合灌溉系统维修、客服部门收集业主反馈）；对重大问题（如大面积病虫害、极端天气后植被抢救）直接决策，确保养护目标与项目整体品质要求一致。

2.绿化主管

作为一线管理核心，负责编制月度养护计划（含具体作业时间、区域、标准），监督班组执行；每